山(shān)東發展投資集團召開2024年三季度經濟運行分(fēn)析會暨“決戰四季度”動員會

類别：集團動态 發布時間：2024-10-18 浏覽人數：0     分(fēn)享

10月18日，山(shān)東發展投資集團召開2024年三季度經濟運行分(fēn)析會暨“決戰四季度”動員會議，深入貫徹9月26日中(zhōng)央政治局會議精(jīng)神，全面落實省委、省政府、省國(guó)資委工(gōng)作(zuò)要求，總結工(gōng)作(zuò)、研究措施，做好四季度工(gōng)作(zuò)，全面完成年度經營發展目标。集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)郭曉東出席會議并作(zuò)題為(wèi)《決戰四季度 決勝全年度 堅定不移完成全年經營發展目标任務(wù)》的動員講話，黨委副書記、董事、總經理(lǐ)張偉主持，黨委副書記、董事樂江華，黨委委員、副總經理(lǐ)張華慶參加會議。

郭曉東強調，一是提高認識，高度重視。從政治高度，重視全年經營發展目标任務(wù)，全力以赴、勇擔重責，保質(zhì)保量完成。二是咬定目标，擔當作(zuò)為(wèi)。強化目标導向，針對營業收入、利潤總額及投資計劃預算的完成情況，制定有(yǒu)力措施，抓好投資任務(wù)落地，确保年度目标圓滿完成。三是堅守主業，做強實業。加強戰略引領，規範投資行為(wèi)，确保在現代産(chǎn)業投資運營、基礎設施投資運營及科(kē)創産(chǎn)業園區(qū)建設運營三大主業做強做優做大，實現項目投運、投産(chǎn)達效及園區(qū)拓展等目标。四是深挖内潛、提質(zhì)增效。通過降本增效、強力推進減虧治虧，強化參股企業管理(lǐ)，統籌兼顧投資擴增量與存量運營、發展增項目與管理(lǐ)提升，全面提升企業發展質(zhì)效。五是力推改革，見行見效。全面落實國(guó)企改革要求，真改實改，突出重點，跟蹤問效，以高質(zhì)量發展成效檢驗改革質(zhì)效，推動改革見行見效。六是建好平台，用(yòng)好司庫。要充分(fēn)認識司庫體(tǐ)系建設的必要性和緊迫性，加強組織領導，加強協調配合，高标準建好、高效率用(yòng)好司庫體(tǐ)系，全面提升金融資源管理(lǐ)能(néng)力、決策支持能(néng)力和風險管理(lǐ)能(néng)力，确保資金鏈安(ān)全。七是守牢底線(xiàn)，嚴防風險。要統籌發展和安(ān)全，在防範化解重大風險隐患上彰顯新(xīn)擔當，牢牢守住不發生風險的底線(xiàn)，為(wèi)完成全年經營發展目标保駕護航。

張偉就貫徹落實會議精(jīng)神作(zuò)出工(gōng)作(zuò)安(ān)排。他(tā)要求，一是要圍繞“怎麽看”，認清形勢、提高認識、增強信心，對标一流，補短闆強弱項，确保完成全年目标任務(wù)。二是圍繞“怎麽幹”，強化措施、積極作(zuò)為(wèi)，決戰決勝四季度。要做實做強做優三大主業，以投資、建設和運營一體(tǐ)化為(wèi)主導，堅持戰略性股權投資和經營性實業投資雙輪驅動，加快培育有(yǒu)效支撐集團公(gōng)司高質(zhì)量發展的主業闆塊。要持續深化改革，對照集團公(gōng)司“1+6”系列改革方案目标，抓好年度指标與總體(tǐ)目标的統籌。要突出階段性重點工(gōng)作(zuò)，加快實施投資計劃并超前謀劃明年計劃。要守好守牢一排底線(xiàn)，統籌好發展與安(ān)全的關系。三是圍繞“誰來幹”，強化組織領導，壓實主體(tǐ)責任，形成工(gōng)作(zuò)合力。要抓落實、講效率、講結果、強化考核。要強化督導挂圖作(zuò)戰，攻堅克難，實幹實績。要樹立協同發展思維，凝心聚力抓經營，同心同向謀發展。

會上，集團公(gōng)司黨委副書記、董事樂江華傳達了省國(guó)資委三季度經濟運行分(fēn)析會議精(jīng)神，董事、财務(wù)總監張希才傳達了省國(guó)資委省屬企業司庫體(tǐ)系建設工(gōng)作(zuò)推進會精(jīng)神，通報了集團公(gōng)司前三季度經營情況和司庫體(tǐ)系建設進展情況。

集團公(gōng)司領導班子成員，經營層成員，集團公(gōng)司紀委副書記，集團各部室主要負責同志(zhì)，駐濟權屬企業主要負責同志(zhì)及相關人員參加會議。深圳東華、上海齊魯、北京魯控視頻參加會議。

供稿：财務(wù)部